خلاصه کتاب اسرار سخنرانی و ارائههای استیو جابز
خلاصه کتاب دقیقاً چه بگویید تا به حرفتان گوش کنند
محتوای کتاب “دقیقاً چه بگویید تا به حرفتان گوش دهند” بیشتر مربوط به مذاکره و متقاعدسازی است اما می تواند ایده های جالبی در خصوص طرح سؤال های درست برای درگیر کردن ذهن مخاطب به مدیران دهد. از این رو این کتاب را که طرز استفاده جادویی از لغات ساده را می آموزد، خلاصه کردیم و در اختیار مدیران عزیز قرار دادیم.
خلاصه کتاب – سخنرانی و فن بیان به روش TED
کتاب اصول سخنرانی و فن بیان به روش تد، از آن جهت اهمیت دارد که به طرز بیان یک ایده تخصصی و در بیشتر اوقات پیچیده می پردازد. از این جهت آموزه های این کتاب می تواند به مدیرانی که میخواهند برای کارکنان خودشان مسائل تخصصی و پیچده را شرح دهند، کمک شایانی نماید
خلاصه کتاب – آیین سخنرانی – دیل کارنگی
کتاب های کمک آموزشی در زمینه فن بیان، منابع بسیار عالی ای برای پیشرفت سخنرانی مدیران هستند اما خواندن همه این کتابها زمان زیادی میخواهد . از این جهت تصمیم گرفتیم که خلاصه های کاملاً تخصصی و حرفه ای از این کتابها آماده کنیم و در اختیار مدیران عزیز قرار بدهیم که با کمترین زمان بتوانند بیشترین میزان دانش را دریافت کنند. کتابی که در این بخش خلاصه شده، آیین سخنرانی دیل کارنگی است که شاید معروف ترین کتاب در این زمینه در تمام دنیا باشد. امیدوارم از خواندن خلاصه آن لذت ببرید.
فرآیند علمی کتاب سخنرانی به سبک مدیر کاریزماتیک
یکی از پایه های قدرت و اعتبار یک کتاب، نحوه جمع آوری اطلاعات و روش تحقیق آنست. در این کلیپ فرآیند پیچیده ای که اطلاعات این کتاب جمع آوری شد و روش تحقیقی که باعث تکوین مدل طلایی گردید شرح داده می شود.
6 عجایب کتاب سخنرانی به سبک مدیر کاریزماتیک
سخنرانی مدیریتی، به عنوان قوی ترین ابزار مدیریت، نکات عجیبی را در خود جای داده است که شاید انتظار آن را نداشته باشید. در این مقاله به شش تا از عجایبی که در کتاب سخنرانی به سبک مدیر کاریزماتیک آمده و برخلاف انتظار عموم است، اشاره شده است.
اولین جرقه : داستان کتاب سخنرانی به سبک مدیر کاریزماتیک
کتاب سخنرانی به سبک مدیر کاریزماتیک، داستان جالبی دارد. از این که ایده آن از کجا گرفته شد، چگونه اطلاعات جمع آوری گردید و چگونه تک تک یافته ها و کشف ها در کنارهم چیده شد و از همه مهمتر این که چگونه این کتاب توانست از ممیزی و نظارت دقیق تمام داوران سربلند بیرون بیاید.
تغییر ناگهانی رفتار طبیعی نیست. آن را ریشه یابی کنید.
تغییر انفجاری رفتار، نشان دهنده یک اتفاق غیرمعمول است. اگر چنین تغییراتی را در کارمندان مشاهده کردید، حتماً آن را ریشه یابی کنید و علت را پیدا کنید. حتی اگر برخی از این تغییرات رفتاری، مثبت باشد، ممکن است ریشه آن ناخوشایند بوده و به اقدامات اصلاحی نیاز داشته باشد.
عارضه “پادشاه رینالد” در مدیران
عارضه “پادشاه رینالد” در مدیران شاید داستان پادشاه
- 1
- 2