جستجو برای:

سبد خرید 0

درباره ما
بلاگ
دوره ها
تماس با ما

ورود

کد تایید *

نام کاربری:

رمز عبور:

مرا به خاطر داشته باش رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت

info@modirjoo.ir

ورود / عضویت

سبد خرید 0

دوره ها
بلاگ

صفحه اصلی
درباره ما
دوره ها
تماس با ما

ورود / عضویت

test

مدیرجو test

PDF خلاصه کتاب آیین سخنرانی

شماره همراه

کد تائید

15صفحه اول کتاب \

شماره همراه

کد تائید

اطلاعات تماس

تهران ستارخان، خیابان محمدی، پلاک 16
02166124378
02166124378
info@modirjoo.ir

اگر انسان هستید این قسمت را خالی بگذارید.

دسترسی سریع

بلاگ
دوره ها
حساب کاربری
سبد خرید
پرداخت

نماد اعتماد

مدیرجو در اینستاگرام

سلام دوستان عزیز
سال نو و ...

سلام دوستان عزیز
سال نو و قرن جدید بر شما مبارک باشه
قبل از هرچیز باید بگم که من در حال مسافرت این پست رو آماده کردم و تغییراتی که در پس زمینه و ظاهر میبینید به همین خاطره. ولی مطلب ارائه شده بقدری مهمه که حتماً باید اون رو تقدیمتون میکردم.
موضوع پست، راجع به هدفگذاری برای سال جدیده. روشی که ارائه شده ، روش بسیار جالب و کارایی هست. روش دایره استفان کاوی ضمن این که استراتژیک و آینده نگر هست بسیسار عملیاتی و دقیقه. توصیه میکنم حتماً به اون گوش بدید. اگر جایی از کلیپ، منظور من رو متوجه نشدید حتماً در نظرات، سؤال کنید و مطمئن باشید که خیلی زود پاسخ خواهم داد. این پست رو برای خودتون ذخیره کنید و حداقل دوبار به اون گوش بدید.
یه تقاضای دیگه دارم که این پست رو به تمام کارمندان و مدیرانی که می شناسید ارسال کنید. ما باید در هدفگذاری، پیشرفت قابل ملاحظه داشته باشیم و روشی که در این پست گفته شده ضمن این که بسیار قدرتمند و دقیقه، اجرا کردنش شیرین و آسونه و اگه درست اجرا بشه مطمئناً شما رو به پیشرفت میرسونه (تضمینی) . من این روش رو خودم شخصاً اجرا کردم و به برخی از دوستانم هم یاد دادم. نتایج، بسیار عالی بوده.
منتظر خبرهای خوش پیشرفت و موفقیت شما هستم.
#هدفگذاری #موفقیت #مدیر #مدیرجو #مهدی_محمدی_قاضی_محله #کسبوکار #کاریزما #کاریزماتیک #رشدفردی #هدف #آموزش_مدیریت #آموزش_آنلاین #سال_جدید #1401

سلام . من مهدی محمدی قاضی ...

سلام . من مهدی محمدی قاضی محله هستم
حتماً کلیپ های زیادی را با مضمون " تفاوت ما&اونا " دیدین. شیوه بکار رفته در این کلیپها این است که بهترین حالت آنها را با بدترین حالت ما مقایسه میکنه که این تفاوت فاحش باعث خنده میشود.
در سخنرانی هم همینطوره. بعضی از سخنران ها (بعضاً در مجامع علمی و حرفه ای) یک موضوعی رو توضیح میدهند و در خلال این صحبتها، تکه ای از جنس استهزاء و مسخره به ایران می اندازند. مثلاً یکی ازمدیران داشت راجع به روش انگیزش به کارکنان در کشورهای غربی توضیح میداد. حین صحبت مدام به حالت مسخره کردن می گفت: "عین ایران"
با این که این روش در حرف زدن شاید در ابتدای امر و به صورت لحظه ای طنز آمیز باشد اما اصلاً روش درستی نیست و به هیچ وجه نباید در سخنرانی مدیریتی استفاده شود. در ادامه به 4 دلیلی که نباید از این روش در سخنرانی استفاده کرد، اشاره میکنیم:
1- ایراد اول اینست که استهزاء، شایسته انسان نیست.
2- این روش، مسخره کردن خود است و اثر سوء آن دوچندان است. روانشناسان بیان میکنند که اگر شما به خودتان مطلب بدی بگویید باید 17 نفر بیایند و برضد آن با شما حرف بزنند که اثر بدِ آن از بین برود
3- این کار، قاتل اعتماد بنفس کارمندان شماست. کارمندان اگر ببینند که مدیرشان خودکم بینی دارد چطور می توانند به او اتکاء کنند
4- این کار از نظر ماهیتی خطا است و قیاس مع الفارق است که توضیحاتش را در کلیپ داده ام.
اگر به مباحث مدیریتی و همچنین به سبک نوین سخنرانی مدیریتی علاقه دارید از شما دعوت میکنم به پیج مدیرجو بپیوندید. آدرس سایت مدیر جو👇👇👇👇

www.Modirjoo.ir

#سخنرانی #فن_بیان #مهدی_محمدی_قاضی_محله #مدیرجو #مدیر #کاریزما #کاریزماتیک #کسبوکار #کسب_و_کار #سخن #مدیریت #سخنرانی_مدیریتی #تفاوت_ما&اونا #speaking #speech

هدف اصلی ما، آموزش کاملاً ...

هدف اصلی ما، آموزش کاملاً تخصصی روی سخنرانی و ارائه هایی است که در سطح سازمان انجام می شود. مخصوصاً سخنرانی هایی که یک مدیر برای مدیران بالادست و یا کارمندان زیردست انجام می دهد. این نوع سخنرانی که نام آن سخنرانی مدیریتی است ظرافت ها و فرمول های خاص خود را دارد که آن را بالاتر از حتی سخنرانی های حرفه ای قرار می دهد.
چهار اصل بنیادی زیر باعث میشود نفوذ کلام شما در سطح سازمان، چه مدیران بالادست و چه کارمندان، چندبرابر شود
1- هر ارائه- یک فرصت طلایی
2- پاورپوینت فرع است- اصل خودِ شما هستید
3- مدرک و دانش شما در ارائه مهم نیست- مهم، چیزی است که در ارائه انتقال می دهید
4- وقتی مجزا را اختصاص دهید به کوتاه کردن ارائه

#مدیرجو #مدیر #سازمان #سخنرانی #نفوذکلام #فن_بیان #مدیرموفق #کاریزماتیک #مدیرکاریزماتیک #مهدی_محمدی_قاضی_محله #قاضی_محله #ارائه #کاریزما

دوستان سلام
در ابتدا باید...

دوستان سلام
در ابتدا باید عرض کنم، رسالت مدیرجو، ارتقاء سطح مدیریت جامعه هست و قرار بود به صورت جدی وارد سخنرانی مدیریتی بشیم که یکی از موضوعات فوق العاده مهم و البته کارنشده در حوزه مدیریته.
اما برخی مسائل (مثل همین طرح صیانتی که روز سوم اسفندماه 1400 در کمیسیون مجلس، کلیاتش تصویب شد) اتفاق میفته که نمیشه نسبت به اون بی تفاوت بود. ما همگی داریم در این فضا کار میکنیم و هرگونه تصمیم و طرح و قانونی، تأثیر مستقیم بر فعالیتهای همه ما داره. در پست قبلی رفتیم سراغ متن این طرح. از متن، این نتیجه میشد که با اجرای طرح صیانت، پلتفرم هایی مثل اینستاگرام بسته خواهند شد. اما در این پست، یک دید مدیریتی و تحلیل ریشه ای داریم در جواب به این سؤال:
چرا این طرح، کاربران فضای مجازی رو اینقدر دچار استرس و اضطراب میکنه؟
سؤال بسیار مهمی که بعضی افراد، ریشه اون رو جوسازی و فضاسازی افراد سودجو و یا حتی معاند نظام میدونن.
در این پست، یک بحث تحلیلی در مورد ریشه های این دلهره و وحشت داریم و به سه دلیل اصلی رسیدیم که در ادامه بصورت فهرست وار معرفی شده:
این سه دلیل به شرح زیر است:
1- دیده نشدن تیم تخصصی پشتیبان
2- اظهار نظرهای خودِ نمایندگان مجلس
3- حافظه تاریخی ( آنچه برای تلگرام اتفاق افتاد)
از شما میخوام که حتماً در مورد طرح صیانت و همچنین طرح شفافیت آرای نمایندگان حساس باشید و ابعاد و اهمیت این طرح ها رو تبیین کنید. منظورم این نیست که این پست رو برای دیگران بفرستید و لایک کنید و .... هدف، اینست که همگی خودمون رو نسبت به تصمیمات کلان وطنمون مسئول بدونیم. پس نظر خودتون رو حتماً در رسانه های اجتماعی و پیام رسان ها اعلام کنید.
همیشه غرق در سلامتی و شادی باشید.
#مهدی_محمدی_قاضی_محله #مجلس #طرح_صیانت #صیانت #کاربران_فضای_مجازی #صیانت_از_کاربران #فضای_مجازی #تعطیلی_اینترنت #فیلترینگ_اینستاگرام #بستن_اینستاگرام #اینترنت_ملی #سوم_اسفند #آخرین_طرح_صیانت #مدیرجو

دوستان عزیز سلام
همه ما ...

دوستان عزیز سلام
همه ما باید نسبت به طرح صیانت حساس باشیم و احساس مسئولیت کنیم.
اولین قدم اینه که بریم سراغ متن طرح صیانت و اون رو بخونیم
متن طرح صیانت رو با یک جستجوی ساده در اینترنت می تونید پیدا کنید. عبارت " طرح نظام تنظیم مقررات خدمات فضای مجازی" رو جستجو کنید. من از سایت همشهری آنلاین، متن طرح رو بدست آوردم.
و دومین قدم اینه که نظرمون رو راجع به متن طرح صیانت حتماً اعلام کنیم. ابهام ها، انتقادها، دغدغه ها و دل نگرانی ها رو حتماً بیان کنیم. ما مردم به صورت عام و کاربران فضای مجازی به طور خاص، ناظران بر نمایندگان مجلس هستیم و باید تصمیماتی که برای ما میگیرند رو ارزیابی کنیم و اگر خطا و اشتباهی توش بود حتماً جلوش رو بگیریم. ازتون میخوام که حتماً نسبت به این مسئله واکنش نشون بدین.
یه مقداری عجله در بیان و ارائه مطالب وجود داره که به بزرگی خودتون می بخشین. توی 10 دقیقه باید کلی مطلب میگفتم.
در پست بعدی راجع به دلیل ترس و دلهره از طرح صیانت صحبت میکنم. حتماً پست بعدی رو ببینید.

#طرح_صیانت #مدیرجو #مهدی_محمدی_قاضی_محله #فضای_مجازی #فیلترینگ #بستن_اینستاگرام #خدمات_فضای_مجازی #صیانت_از_فضای_مجازی #قطع_اینترنت #حقوق_کاربران

#مدیرجو #مدیریت #مدیرموفق ...

#مدیرجو #مدیریت #مدیرموفق #آمار #اطلاعات_مدیر #حقوق_پزشکان #درآمدپزشکان #حقوق_مهندسان #درآمدمهندسان #lblebaino #صحت_سنجی #آماراشتباه

#مدیرجو #ساده_سازی #فن_بیان ...

#مدیرجو #ساده_سازی #فن_بیان #سخنرانی #مدیرکاریزما #مدیرموفق #کسبوکار #آموزش_سخنرانی

#مدیرجو #سخنرانی #ارائه ...

#مدیرجو #سخنرانی #ارائه #فن_بیان #مدیریت #مدیران #سخنرانی_مدیریتی #آموزش_سخنرانی #کسبوکار #کسب_و_کار #ترفندمدیریت #آموزش_آنلاین #پاورپوینت #کاربردپاورپوینت #خطای_پاورپوینت #مدیرکاریزما #مدیر #مدیرموفق

#مدیرجو #مدیریت #مدیر ...

#مدیرجو #مدیریت #مدیر #مدیرموفق #ترفندمدیریت #کسبوکار #سخنرانی #فن_بیان #کاریزما #داده #اطلاعات #آمار #آموزش #آموزش_مدیریت #آموزش_سخنرانی #مدیریت_کاربردی #آمارکاربردی #ارزیابی_داده

ما را در اینستاگرام دنبال کنید

تمامی حقوق برای سایت مدیرجو محفوظ می باشد.

ورود ×

ایمیل/شماره موبایل

کد تایید

رمزعبور

مرا به خاطر بسپار

فراموشی رمز عبور؟

ورود با کد یکبار مصرف

ارسال مجدد کد یکبار مصرف(00:60)

آیا حساب کاربری ندارید؟

ثبت نام

نام

شماره موبایل

کد تایید

ارسال مجدد کد یکبار مصرف (00:60)

برگشت به ورود

ایمیل/شماره موبایل

کد تایید

رمزعبور

تایید رمز عبور

ارسال مجدد کد یکبار مصرف(00:60)

برگشت به ورود

(+98) Iran

طراحی و اجرا : سامان سروش نیا